Good ethics is good business

-摘自第二章《财报就像一本故事书》

具有诚信的声誉往往能大幅减少交易成本。关于这点,巴菲特分享了一个有趣的故事。

2003年春天,巴菲特得知沃尔玛有意出售一个年营业额约230亿美元的非核心事业,该事业名为麦克林(McLane)。多年以来,巴菲特一直把《财富》杂志所调查“最受人景仰的企业”那一票投给沃尔玛,因为他对沃尔玛的诚信和经营能力有着高度的信心。当时整个收购交易出奇的简单迅速,巴菲特和沃尔玛的首席财务官面谈了两小时,巴菲特当场点头同意购买金额,而沃尔玛的首席财务官只打了通电话请示首席执行官,交易就宣告结束。29天后,购买麦克林的15亿美元款项,就由伯克希尔-哈撒韦公司直接汇入沃尔玛账户,中间没有任何投资银行介入。这种交易是否太过于草率?巴菲特说,他相信沃尔玛财务报表所提供的一切数字,因此计算合理的收购价格对他轻而易举。事后也证明,沃尔玛提供巴菲特的各项数据的确坦诚无欺。

相对地,心理学家近期的研究显示,不诚信的商业行为(例如做假账、广告不实等),即使未遭遇政府罚款或诉讼赔偿损失,也会造成企业隐藏性的成本。这些隐藏性成本包括:

1. 因声誉受损导致的销售下跌。根据该项研究,相当多的消费者会因企业不诚实的商业行为,停止或减少对该企业产品与服务的消费。

2. 由于员工与企业组织的价值观发生冲突,会造成诚实的员工求去、不诚实的员工反而留下的“反淘汰”情形。当不诚实的员工比例增加,企业监督员工的成本会大幅增加,而企业因不诚实行为所造成的损失也会增加。

3. 当企业加强监控员工后,员工会产生不被信任的不满、生产力降低等负面影响。

由于这是一连串的隐藏性成本,无怪乎世界著名的台湾集成电路公司董事长张忠谋竭力倡导“好的道德等于好的生意(Good ethics is good business.)”,并以“志同道合”作为求才首选。

搭讪奥义

奥义一般都很短,简朴归真。

搭讪的奥义,在于解决女性被传统观念束缚的性观念和敏感脆弱的自尊心理。费尽心思设计巧合是表面功夫,顺其自然的发出适应场景的交流就是很好的开始。

注意事项:

本奥义属个人主观,未经实战检验;并不适应于所有搭讪对象;随着时间可能改变。

Agar.io上瘾

这已经是我第几次决意要远离这个游戏了。原来越是需要下决心,做决意的,越是说明这个东西难舍弃!就这么一个联网吃豆的游戏,一玩就停不下来。

它十分(真的十分)太容易上手了。不需要注册账号,设置密码,选角色,打装备,爆BOSS;也不用打怪升级,组团副本 。我的天,打开网页就能PLAY了。也不需要挑时间,有几分钟空闲也能玩,随时随地就能玩。让你去玩的障碍几乎没有了。

可是这个原始的游戏形式,恰恰是原汁原味的丛林法则。大吃小,快吃慢。吃了变大,变得越来越大 的时候内心澎湃。被吃了,哪里甘心,毫不费力的重来。规则那么简单,玩法多了去了。组队,打爆,互喂… …

(怎么写成广告了。。。)

我计划一周就周末玩一次好了。恩。

股市和职场

第二课:长期投资,不一定是持有一只股票的时间有多长,而是你给自己设定的投资生涯有多长。只有把投资当成终身事业来做,你的心态才会长期,行为才会理性,才不会为了追逐一时的利益去冒无谓的风险。

有的时候一些简单的逻辑,在没有被点到的时候,就是不明白呢.我曾并且很长时间一直疑惑的一个问题,就是怎么样才算是职场的正确规划?我是个很钟情的人,内心是希望能够在一家企业长期工作,写下一段职场佳话.可是我弄混了人和公司vs感情和职业.我投入感情与共事的人,当作人生道路的一个缘分.缘分能够永远是多么美好的事情.可是公司在乎的不是这些,公司也没有感情的回馈.

就像篇头的引用”长期投资,不一定是持有一只股票的时间有多长.”职场也是如此.你的职场有没有长期规划,不一定是你在一家公司的时间有多长.而是你有没有自己的职业目标,并且长期朝着目标不断的摸索和前进.炒股会碰到黑天鹅,上班也会碰到烂公司.这个时候应该是认清事实,重新考虑选择的时候.而不是输的精光.

工作那么多年,愚忠还真的没有带来过什么.

工作是工作,市场是市场.

西联汇款哪家强?

Western Union西联汇款哪家强?国内就找光大行。

http://www.westernunion.cn/sc/how_to_receive.php 在西联汇款网站上列出了可以办理在线收款的银行。邮政储蓄可以在线收取,但是不能在线办理结售汇。工商银行(业务试点中。在线银行账户里有显示西联汇款的业务,但是点击开来被提示“地区未开通该业务”)。光大行即可以在线收款,又可以在线结售汇。其它几个未进行取证,欢迎补充。

国内较早有西联业务的应该是农业银行(ABC)。还记得难得去趟银行,发现居然有个优先办理西联汇款的窗口,那感觉真是受宠若惊啊。

Western Union questions stop here.

你的团队需要一个领袖,而不是一个主管

如何成倍提升员工的效率?国际人力资源咨询公司Hay Group研究发现,合适的”领袖“是74%的企业提升效率最直接的方法。可是你的公司有这样的”领袖“吗?或者,他们是让员工人人自危的另一种可怕生物:”主管“?

作为这个社会的一员,你有你自己想要追随的领袖,他们是一种超人的存在,在各自的领域出类拔萃,拥有强大的人格力量。你不由自主的追随着精神领袖Steve Jobs、王阳明、默罕默德;音乐领袖崔健、Bruce Springsteen、Michael Jackson;意见领袖韩寒、李开复、Seth Godin。你永远不会追随一位“主管”(脑中开始想象你部门主管黑着脸的模样)。

“主管”这两个字暗示管理人们的行为和想法,禁锢和抹杀人性。从字面上就能看出,一位主管的工作包括设置规章制度,保证人们按照制度行事,以满足自己或者公司的利益:不准上班迟到、不得上班时聊QQ、不得用邮件发送与工作无关的笑话……同时,主管也阻止着人们天性的发挥,阻止人们去做自己真正想做的事情。

我刚到香港时,对面部门有一位年轻的同事Y。他和我年纪相仿,家里很早从深圳移民到香港,戴一副大大的金边眼镜,看起来十分精明能干。Y很得部门老板器重,人缘也不错。我的广东话发音不正,每次和对面部门的同事中午去吃饭聊天,都是他帮我“翻译”。

不久之后,Y直接从公司消失了。前一天晚上我离开公司比较晚,走前看到他聚精会神地盯着电脑,双手飞快地在键盘上敲打。第二天早上我9点来到公司,他仍然坐在那里盯着电脑,手指一下一下地点着鼠标。我问:“怎么来的这么早?”他笑了笑,说:“有个任务没完成,老板让加班做完。”原来他竟然连夜加班,完成了主管要求的工作。这件事当时同事们互相传播了许久,他的上级还专门表扬了他。

一个月后,我突然发觉好几天没见到Y了。询问同事,大家都说没见了,纷纷猜测是什么情况。又过了两个星期,才得到他已经离职的消息。

是的,他就这样离职了,甚至没有当天告知给他的主管。只是在两个星期消失不见之后,Y才用自己的私人邮箱给主管发了封邮件,说他自己有自己的事情,不干了。

我并不想说主管的存在是错误、不合理的。人们的本性懒散、自私,而在有其他人监管工作时,确实会比自己“想做什么就做什么”的效率高。主管从外界施加压力,以强迫的方式要求员工完成工作,保证任务按时、按规定地完成。

但是,人在被强迫做事时,内心永远也不会真正认同这件事。他们会自发地把这件事当作一种强加在身上的负担,一种为了“吃饭保命”不得不承受的屈辱。一旦有机会,这种对负担和屈辱的厌恶就会爆发出来,破坏力空前。我的同事Y就是这样的一个例子:对于压迫在自己身上的工作,一旦有其他机会,他便以一种极端的形式抛开担子,一脚踹飞压迫过自己的一切。

 

我深深地觉得:所有的人都需要被领导,而不是被管理

绝大多数的人都不知道自己真正想要什么。乔布斯说:“客户不知道自己想要什么,直到你把这件东西放在他的面前”。绝大多数人不知道自己想做什么工作、达到怎样的目标、成为怎样的人;他们在家里看韩剧、和闺蜜煲电话粥、日上三竿睡大觉……但在每一个人心底的深处,他们都深深地期望成为一个更好的自己,尽管他们可能自己都没有意识到这一点。

真正的领袖让他身边的人清晰地明白:他们自己想做什么、想拥有什么、想成为什么。

这样的领袖激发人们未知的动力、帮助他们设定要达到的目标,带领他们战胜内心的懒惰、焦虑、困扰,领导每个人达成自己心底曾憧憬万分,却没敢想象能够真正实现的辉煌目标。这样的领袖是其他人凝视、追随的榜样:他坚定、睿智、理智而能够理解他人。他其他人眼中,他是黑夜中炯炯闪烁的冲天火光,是夕阳下向着远方地平线上走去的伟岸背影。

A good coach will make his players see what they can be ratherthan what they are.

(一个好教练让他的队员看到他们自己能成为什么,而非他们现在是什么。)

Ara Parseghian

人们对这样的领袖出现在身边欣喜若狂。他们发明了各种词语来表达自己的崇敬和爱慕:老师、mentor、拓荒者、leader、大师、先驱、master、マスタ、captain、元首……

人们不需要被管理。他们只需要被这样的领袖领导。

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你的思考被信息碎片化打乱了吗?

  • 碎片化生存
    和菜头http://t.qq.com/hecaitou/ @ 2012-10-18 日志
    我得实话告诉你:我已经没有办法读书了。

    不是读不懂的那种不能,也不是因为厌倦而产生的那种抗拒。它无关理解力和情绪,而是好像一种生理上的疾病,自己对自己的一部分无能为力。我甚至连一个小节都无法读完,无法控制眼球转开去,似乎它在扭来扭去要找到一个停顿,否则就不肯继续工作。同时,读完一段文字之后,头脑里突然会空白一下,然后那些字句和含义就突然消失掉了。因为这样的缘由,也就谈不到理解,更无法形成一个整体印象。另外,更加让我恐惧的是,我的注意力根本无法长久地停留在一页纸上,它总是不断迁转,像一条水银做的蛇,在书页和无数想法之间钻进钻出,试图在两个本来毫无关联的点之间建立某种联系。而在大多数时候这样的努力是徒劳的,却白白浪费了心神,让人很快就觉得力倦神疲。

    我想,这是几年来微博训练的结果。微博要求一个人迅速在各种信息之间跳转,不要在任意一条信息上停留过多时间。又要求一个人尽可能快地消费一条信息,迅速咬住它,吸干其中的汁液,然后一口吐掉。最后,对于那些在微博上原创内容的人来说,微博要求你能在海量的信息碎片中做快速筛选,然后在两个原本没有关联的碎片中建立联系,并且把这种联系以巧妙漂亮的手法表达出来,于是可以赢得观众的欢呼和掌声。无需知道“为什么”,只需要不断判断“是什么”,然后把一系列“是什么”组合起来。所以,哪怕是最简单的逻辑也都被抛弃了。我在微博上呆的时间足够长,因此受到的影响也就足够重。

    相比之下,读书是一种完全不同的模式。深度阅读需要你能够持续专注在书页上,集中全部精力,因为你在阅读的同时必须进行思考。需要一个人可以持续不断地阅读数万字,然后稍微停顿一下,整理思绪,完善脑海中关于这本书的架构,一点点形成整体印象。尤其是对于阅读量足够的人来说,阅读的过程里他会不断抽取脑海里的关联书籍进行分析和对比,读一本书相当是在同时翻阅十数本书籍。这种过程对于专注之力的要求极高,因为一旦思考被打断,就很难回到之前建立起来的阅读氛围之中,彻底从原书的意境中退出。

    整个阅读的过程漫长而连续,伴随着静默和沉思。这一点和微博完全不同,微博是那种老师说一句,你就立即举手大喊“我知道!我知道!”的迅速反应。这不单是个习惯问题,它根本性地改变了思考的模式。形式即内容,载体决定内容,这在微博上体现得非常明显。微博是无需做思考的地方,如何在最短的时间内作出最恰当的反应才是最重要的,反应胜过一切,表态高于一切。通过微博的驯化,一个人很可能连大脑皮质的生理结构都已经发生了改变。针对热点编段子就是一个很好的证明,所有的段子都不提供新鲜的想法,它们只是同义反复,试图各自对同一事物重新进行一次复述或者定义,从而一次次强化和放大了事物本身。所以,它是口渴时给予的盐。

    有鉴于此,我在今天宣布暂停更新微博,同时也不去微博潜水,彻底从这个大环境里断开去。尝试着进行一些恢复性训练,包括阅读和写作。我想通过对一些长文本的阅读,恢复我以往的专注力,能够持续思考一件相同的事情。此外,利用写作把思考的过程完整连续地表述出来,恢复一下思考而非应对的能力。

    这样停下来,才发现周围的世界已经发生了很大的改变。现在这世界基本上已经是一个由信息碎片所构成的大型显示屏,完整的信息已经非常少见。你所能知道的,只是此时此地此事的一瞬间。人们看起来对此似乎也很满足,听一个歌手60秒的歌唱决定他的去留,在搜索引擎返回的结果列中画5秒决定点开谁,在iPhone屏幕上跳出来的信息提示中凭借前十个字决定是否要打开阅读全文。。。。。。卓别林的电影《摩登时代》里,产业工人在流水线上十多个小时重复相同的一个动作,而我们此刻每周七天,每天24小时面对信息碎片,等着作出反应。在这个新世界里,时间无始无终,只有一个个瞬态的当下。事件无头无尾,只有你此时此刻面对的一条简讯。我突然觉得极度的恐怖和绝望,觉得自己和一台自动机器没有什么区别:用眼睛读取一条信息碎片,用机械臂作出转发、回复、跳过三种选择。这一过程周而复始,无穷无尽。甚至,当你终于停下来休息,只不过几分钟就觉得无聊烦闷,继续拿起手机,把处理信息碎片当作了一种消遣!

    在过去,我做过许多决定。其中许多事后看来太过冲动,当时并没有做过审慎的思考。但是,暂停微博这个想法一经升起,就很难从心中驱逐掉。一直到我写下通告,关闭网页,突然在心底里产生了一种解脱的轻松。此刻,我依然无法连贯地读完一本书,但是看起来我已经恢复了写一千五百字以上文章的能力。谢天谢地,我依然有能力从事这种古老的自我表达形式。在碎片的世界里,努力形成一点“块”。我希望它们能够变成“面”,甚至是“体”,这样我也可以在被各种碎片信息轰炸和追杀之余,找到一个地方喘息。

到底什么是有机食品?

环境被污染了,有个新的产业“环保产业”。食品被污染了,于是有个产业“有机食品”。有机食品近两年来随着电子商务和环境污染关注度上升而热起来了,渐渐地在这儿那儿看到它们的广告了。不过他们强调的大都是高端大气上档次的会员制和有机种植。其实很简单的道理,必须有环境质量很好的土地才能生产出好的食物。

宁波市农业生产安全管理总站的工作人员告诉记者,现在关于食品认证分三个等级,无公害是第三等级,中间还有个绿色食品,有机食品是最高等级。对于这些,市民往往一头雾水,很少知道其中的差别。简单地说,无公害蔬菜:蔬菜中的农药残留等的含量,控制在国家规定的允许标准范围内,人们食用后对人体健康不会造成危害;绿色蔬菜:有条件地限量使用农药、化肥等农业投入品;有机蔬菜:不使用农药、化肥等农业投入品。

  “三者的上市产品都有不同的特殊标志,得到并使用这个标志都要经过相应的认证程序,同时必须通过环境评审。评审和认证的程序是有着严格规范和标准的。”该工作人员直言,在宁波,除了少数偏远山区,因为本身环境质量就好,还能达到有机食品的环境标准,除此之外,在宁波很难产出真正的有机食品。这是由于,没有通过严格检测评审的环境,是不能认证有机食品的。另外有机食品的生产还容易受到病虫害的干扰,有机的生产过程难以得到有效控制。
  另据了解,目前,有机食品认证机构鱼龙混杂,有些认证机构为了获取经济利益,往往没有按照严格的认证程序和环境评审就颁发有机认证证书。这种情况较为普遍。

What are BEN, SHA, OUR payment instructions?

When you make an international wire transfer (MT103 SWIFT) you can choose who pays the transfer charges.

BEN, SHA, OUR are codes in a SWIFT instruction, at field 71A “Details of Charges”.

The OUR instruction means you pay all transfer charges. We receive all your payment.

SHA (shared) means you only pay your bank’s outgoing transfer charge. We receive your payment minus the correspondent (intermediary) bank charges.

BEN (beneficiary) means you do not pay any charge. We receive your payment minus all transfer charges.

We require all international transfers to us to be made with the OUR instruction. The only exception is EU-payments in EUR which can be made with SHA instruction.

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